PMC提供的技术咨询服务覆盖从建筑项目新开工到竣工的整个阶段。此类咨询和监督服务能够帮助投资方减少对项目质量的担忧，特别是那些对建筑后续运营有直接影响的技术系统。在咨询和监督安装的过程中，PMC的工作人员同时还会为整个楼宇的技术系统建立一套完整的运营和维护流程——这是楼宇管理中不可或缺的一部分。
此服务群体的目标客户为那些刚开始实施或即将完工的项目。
作为顾问，PMC将会：
- 制定维护保养流程，跟踪系统的运行情况；核算运营预算并移交给投资方。
- 确定在招聘运营和维护系统人员时所需的标准。
- 帮助投资方培训技术人员，确保系统的安全和精准运行。
- 与投资方协商，制定各阶段系统运营、维护和预防风险的计划。
- 为投资方提供咨询，帮助他们逐步按照ISO标准升级系统。
- 制定长期维护计划，设定关键时间节点，全面检查系统的各项功能。